【水电工必学的水电工基础知识2017最新】

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水电工基础知识有哪些，(电工天下 www.dgjs123.com)小编为大家分享一下水电安装的基础知识。

水电基础知识：

1、施工前一定要有施工图。

2、严禁导线外露，严禁将导线无任何保护地直接敷设在墙内、地坪内、下或天棚上。

3、布线线管要区分不同电压与不同回路，不同信号的线路不能穿在同一穿线管内。

4、安装应在完成后进行，严禁使用木楔，应用吊钩等。固定灯具的螺栓(或螺钉)不应少于2个。

5、灯和电气设备的开关安装在相线上(即控制相线)，否则开关掉后，易引起触电事件。

6、用电系统有接地保护和接零保护，两种保护方式。

7、在床头严禁使用移动开关。【水电工必学的水电工基础知识2017最新】

8、接口处的保护。各线路接口处连板连接应牢固。电源进线盒接口盒部位应加保护圈(锁紧螺母)保护。

9、穿线管弯头弧度，为了方便导线的更新和维护，埋的穿线管，其转弯处弯头的弧度(即冷弯半径)应是穿线管直径的5 10倍。

10、禁止在穿线管内连接导线

禁止在穿线管内连接导线，即若导线长度不够需接长时，导线的接头处不能在穿线管内，一般应在开关、插座、灯头盒等接线盒内接线。

11、穿线管的选择

穿线管应选择一定的大小(粗细)，不但要能使导线穿得进，而且要留有足够的空隙，使导线在通过大电流时产生的热量能散发掉。一般导线的截面积与穿线管截面积之比为1/3~1/2。严禁导线把穿线管堵实。

12、给水管可采用PP-R管、铜管。

13、给水管检查

暗敷给水必须严格检查所有连接部位是否安装紧密、牢固，走向正确，再做水压试验，试水一段时间后方可隐埋。试压指数一般为0.8mpa-1.0mpa之间适宜。

14、排水管安装注意点

排水管横向管道应有一定的坡度，承插口连接严密，确保无渗漏。固定管道的支架、吊卡间距合理、牢固。

15、卫生器具的安装位置

卫生器具的安装位置应准确，支、托架安装平整、牢固。（维修电工，电工天下整理的水电工基础知识，希望对大家有帮助）地漏应安装在地面的最低点，且凹入地面5mm。坐便器与地面或管口的连接密封用油泥或硅胶，不宜使用水泥，水泥会膨胀造成坐便器底部裂缝损坏。

了解一些水电安装的基础知识，对监督水电工程很有用，希望上述内容对大家有所帮助。（相关阅读：水电工工作流程  家装水电工程施工工艺标准  水电工证与电工证有什么区别  水电工工资怎么样，水电电工收入多少  ）

作为一名水电工，搞水电安装是必然少不了的，听从班组长指挥，把活干好，是水电工应该具备的素养。

【水电安装班组管理制度】

为了确保工程的顺利完成，特对水电安装班组制定以下制度，班组须严格遵守。

一、安全管理:

1) 班组人员进场施工前必须接受三级安全教育及施工现场安全交底。

2)班组须设立兼职安全员一名，做好班组安全管理工作（该人员以书面形式上报项目部）。

3）牢固树立“安全第一，预防为主”的思想意识，严格遵守工地安全制度，服从管理人员指挥，无操作证人员一律不准操作机械，发现安全隐患及时报告项目部，以便及时组织整改。

4) 班组必须遵守“生产服从安全”的原则，在施工过程中，如有重大安全隐患或生产与安全相冲突时，在有项目部制定安全施工方案，在项目部专职安全员的指导和监督下方可施工。

5）班组安全员每天上班前必须对职工进行班前安全教育、交底，每周进行安全讲评，并做好记录。

6）班组应杜绝违章指挥或违章操作造成事故发生。

7）项目部安全员对施工现场安全具有监督权和处理权，对违规行为有权加以制止、教育、处罚和勒令限时整改，班组应无条件执行。

8）严禁酒后施工，严禁带病施工，施工现场禁止打闹，个人防护用品需佩戴齐全。

二、文明管理

1）进场人员必须携带本人身份证明，必须办理相关手续。

2）班组人员必须遵纪守法、讲究社会公德，宿舍保持清洁、整齐、文明有序；严禁乱拉乱接；严禁使用大功率电气；严禁堆放危险物品，施工现场做到工完场清，不能有剩料现象产生。

3）施工现场不得有打架斗殴、酗酒闹事、赌博、偷盗等现象。

4）尊重甲方、监理及相关领导，虚心接受批评、教育及建议；主动协调与其它工种的配合。

三、质量管理

1）班组严格按设计图纸及有关验评标准施工，质量验收以建设、监理、项目部等单位验收为准。

2）当技术人员员提出质量整改措施时，班组须及时、认真整改，如整改不及时或不到位造成损失，对班组采取赔偿、罚款直到退场等处理。

3)班组必须具备与所施工工程的技术水平和技术力量，杜绝盲目施工，由此造成的材料和其它损失由班组承担。

4）由班组负责的资料须及时准确按规范要求完成，并与施工日志相吻合。

5）施工过程管理：（1）主体施工过程中，预留、预埋必须及时、准确到位；管线走向合理，点位准确，管径不得随意更改，否则所造成的损失由班组承担，并视情况给予处罚。（2）所有给水管隐蔽之前必须进行第一次试压，二次配管后进行第二次试压，竣工验收之前进行第三次试压。排水管隐蔽前必须进行渗水试验，所有隐蔽工程必须由监理旁站检查验收合格。（3）所有明装设备必须符合规范要求，统一、整齐、清洁，如须贴标识（标牌）的设备要张贴齐全、统一、整齐。

6）班组应配合和提醒项目部技术员、质检员、资料员组织各部位的验收和资料的填写。

四、材料管理

1）班组长须提前5天书面申请材料，交项目部技术人员审核后由项目部技术人员交予材料负责人，如由于班组申报不及时或不完整造成工期拖延，班组须承担项目部所有损失，班组长不能私自与采买人员沟通。

2）班组必须对进场材料及时搬运入库，按要求堆放整齐，不能入库的按照项目部指定位置码放整齐，不得随意乱放，不服从管理的将相应班组撤场。

3)班组领用材料须由技术人员同意并出具领料单，按施工员出具数量领用。

4）施工现场水电安装材料分项分类堆放有序，施工时实行长材长用，短材短用，废料再利用的原则，完工后材料清场登记入库，废料及时收集，不得随意乱丢。

5）工程完工后由材料人员负责清点水电班组剩料情况。如有剩料按照材料价格的40%扣相应班组的工程费

五、班组管理要求

1）班组长必须常驻现场，亲自管理本班组事务，如需外出须向项目经理请假，并妥善安排好班组工作。

2）班组成员必须服从项目部的统一指挥和安排，在质量、安全、文明、技术、进度等方面必须达到项目部的要求。

3）班组必须爱护公物，保护成品，强化与其它班组的协调，树立“土建、水电本一家，成品保护靠大家”的思想意识。

4）班组整体应具有组织性、纪律性，有足够的技术力量和施工人员，有强大的突击能力，无条件服从项目部的进度计划和临时加班抢工安排。

5）每次浇筑混凝土时，必须安排专业水电工值班，如 值班不到位造成管线堵塞，一切损失有班组负责，后期发生的任何剔凿修补工时项目部一概不予承担。

六、奖罚制度

1）对排除工地重大安全事故发生的特别贡献者给予奖励500元。

2) 对保护工地财物免遭损失的贡献者给予奖励500元。

3）对违章指挥、违章操作，每次罚款50~200元。如发生事故，全部责任和费用由班组按照施工合同承担。

4）不服从项目部指挥的班组，罚款200元。

5）人为浪费材料或破坏成品，按损失的双倍予以处罚。

6）无正当理由影响工期罚款，每次罚款500元。

7）进入工地不戴安全帽或配戴不正确，不戴安全帽50元，不系帽扣罚款50元。

8）现场随地大、小便罚款100-500元。。

9）宿舍文明卫生不符合要求罚款200元/次。

10）工地发生打架斗殴罚款双方队组各500元，严重者送当地派出所处理。

11）偷盗工地材料、设备者送当地派出所处理，开除工地永不录用，并扣除当月工资。

12）下班后现场设备电源不切断，罚款100元/次。

13）其它违规行为视情节给予处罚。